25 de outubro de 2011

Programa Universidade para todos de Pernambuco


O Governo do Estado abriu inscrições, desde segunda-feira (24) até o dia 4 de novembro, para o Programa Universidade para Todos de Pernambuco (Proupe), que beneficia estudantes de baixa renda com bolsas de estudo. Estão sendo oferecidas seis mil bolsas integrais e parciais nas 13 autarquias municipais. 
As 13 autarquias que integram o programa estão localizadas nos municípios de Cabo de Santo Agostinho, Goiana, Palmares, Limoeiro, Garanhuns, Belém de São Francisco, Belo Jardim, Arcoverde, Araripina, Salgueiro, Serra Talhada, Afogados da Ingazeira e Petrolina.  
Para se inscrever, é necessário ser brasileiro, não ter curso superior, estar matriculado em algum curso superior em instituição vinculada ao Proupe, além de ter cursado o ensino médio completo em escola da rede pública ou em instituição privada na condição de bolsista integral.  
Os resultados do processo seletivo serão divulgados no dia 8 de novembro, a partir das 12 horas na secretaria de cada uma das autarquias. CONDIÇÕES - O bolsista do Proupe deve manter vínculo de matrícula com o curso da autarquia para o qual concorreu à bolsa. O beneficiário de bolsa integral ou parcial deverá apresentar aproveitamento acadêmico em, no mínimo, 75% das disciplinas cursadas em cada período letivo, em conformidade com as normas da IES. O aluno não poderá estar matriculado em outro curso.

19 de outubro de 2011

Senac abre inscrições para curso de Shiatsu


Criado na segunda metade do século XIX, o shiatsu é uma técnica de massagem japonesa que se baseia na pressão dos dedos sobre pontos estratégicos do corpo humano. Os interessados em se aprofundar nessa técnica de massagem podem se inscrever no curso promovido pelo Senac, que inicia no dia 21 de novembro. As aulas acontecem sempre à noite, das 18h30 às 21h30, e seguem até 09 de dezembro.

O curso proporciona aos alunos a identificação das principais patologias e síndromes, para que administrem as manobras da melhor maneira possível. Os participantes serão orientados também a compreender a estrutura energética do corpo humano, bem como os fundamentos básicos da técnica.


Aos interessados, o investimento é de R$ 200. As inscrições devem ser feitas na Central de Atendimento Senac, localizada na avenida Visconde de Suassuna, 500, Santo Amaro. Outras informações podem ser obtidas pelo telefone 3413.6723 ou pelo site
www.pe.senac.br.

15 de outubro de 2011

Mais da metade dos gestores não atende às expectativas de seus liderados, aponta pesquisa


Mais da metade dos gestores brasileiros não atende às expectativas dos seus liderados. A conclusão é de uma pesquisa realizada pela Michael Page com mais de 1500 profissionais de diversos setores e níveis hierárquicos no país, que avalia a percepção dos entrevistados com relação às suas próprias expectativas frente aos líderes ou liderados.
A Michael Page perguntou aos profissionais juniores se o seu gestor atende às suas expectativas e 52% disseram não estar satisfeitos. Em paralelo, foi perguntado aos gestores se eles se sentem preparados e aptos a coordenar os times que possuem, e mais de 73% afirmaram que sim, estão preparados para liderar e acreditam que fazem isso de maneira satisfatória a seus liderados.
"Isso mostra uma tendência importante. Os gestores podem estar vivendo um distanciamento significativo da realidade de seus times, muito pela pressão por resultados ou pela demanda dos níveis mais altos da organização. Isso cria uma pressão por exposição que o afasta muitas vezes do dia-a-dia dos times", afirma Pontes.
Quando perguntados sobre o que deve ser feito na prática para a melhora da gestão, os dois grupos chegam em um consenso: comunicação. 73% dos liderados e 60% dos líderes são categóricos em dizer que, para melhor equilibrara esta relação, aperfeiçoar o fluxo de comunicação é fundamental.

De acordo com Paulo Pontes, Presidente da Michael Page Brasil, esta pesquisa é importante ferramenta para auxiliar as áreas de recursos humanos a melhor organizarem o fluxo de informação e comunicação entre áreas, líderes e liderados. "Em diversas ocasiões, a comunicação é o fator primordial para o sucesso ou o fracasso de qualquer estratégia corporativa. Isso é mais evidente nas relações entre equipes, especialmente quando envolvem expectativas destes executivos", conclui. 


Profissionais acomodados podem perder emprego para temporários

Para atender à demanda de final de ano, as empresas costumam contratar profissionais temporários. Segundo a Asserttem (Associação Brasileira das Empresas de Serviços terceirizáveis e de Trabalho Temporário), a previsão é que até dezembro haja a abertura de 147 mil vagas.
Para alguns, a contratação de temporários poder ser vista como algo positivo, pois ajudará no desenvolvimento das atividades durante o período mais corrido nas empresas. Já outros encaram a vinda de terceiros como uma ameaça. Mas afinal, qual é a melhor maneira de enxergar estes colegas?
Para o autor do livro “Negócios S/A - Administração na Prática” (Ed. Cengage Learning), Paulo Buchsbaum, a resposta depende de como o profissional contratado desempenha as suas atividades, ou seja, aqueles que são proativos, têm iniciativa e sempre buscam melhorar, acreditam que os temporários são importantes neste período tão agitado.

Quando é uma ameaça
Já naqueles que são acomodados e que fazem o mínimo esperado, ocorre o risco de perder o emprego. “Cerca de 30% dos temporários são efetivados, algumas empresas aumentam sua equipe, mas outras aproveitam para demitir os fixos que não estão produzindo”, diz.
Isso não significa que o problema seja a contratação do profissional temporário, mas sim que a pessoa que pode ser demitida não está atendendo à expectativa da empresa. “A pessoa paga pelo o que ela faz, a culpa não é do temporário. O temporário quer ser efetivado e encontra uma possibilidade”, acrescenta Buchsbaum.

Licenças
A contratação de temporários também é comum quando o funcionário CLT precisa de ausentar, seja por motivos de férias, licença-maternidade ou licença-médica. Os profissionais que temem perder o postos, novamente, são os acomodados.
Nesta situação, o autor afirma que a empresa percebe que quem está fora da empresa por um período não faz a menor falta, pois aquele que chegou desenvolve o trabalho de uma maneira considerada muito melhor e até mais rápida.

Como evitar
Quando o profissional está trabalhando juntamente com o temporário, é possível que ele evite que seja demitido.
Para isso, é necessário muito esforço e mostrar que seu trabalho ainda pode acrescentar para a empresa. “É importante dar o seu máximo. Mas é fundamental que esta situação não chegue a este ponto”, finaliza. 
 

11 de outubro de 2011

Dilma sanciona aviso prévio de 90 dias


Nesta terça-feira (11/10), a presidente Dilma Rousseff sancionou a lei que aumenta o tempo de concessão do aviso prévio nas demissões sem justa causa para até 90 dias. A regra passa a valer já nesta quinta-feira com a publicação da lei no Diário Oficial da União.
O texto aprovado pelo Congresso Nacional – sem vetos – aumenta o prazo do aviso prévio proporcionalmente ao tempo de serviço prestado na mesma empresa. Assim, além do direito aos 30 dias de aviso prévio, o trabalhador terá direito ao acréscimo de três dias a cada ano de serviço, limitado a 90 dias de aviso prévio.

Na visão do sócio da área trabalhista do Peixoto e Cury Advogados, Antonio Carlos Aguiar, a nova lei gera muitas dúvidas e pode gerar uma onda de ações na Justiça. “Como foi aprovada, a nova lei do aviso prévio gera uma série de dúvidas. Na lei anterior, dentro dos 30 dias de aviso prévio, o empregado pode ter a redução de duas horas na jornada de trabalho para procurar um novo emprego. E como ficará agora? Além disso, o empregado poderia optar por faltar sete dias corridos também para procurar uma nova oportunidade. Essas são dúvidas que terão que ser sanadas por um decreto que as regulamente. Caso isso não aconteça pode gerar uma onda de ações judiciais sobre a eficácia da lei”, afirma.

O professor de Direito de Trabalho da PUC-SP, Ricardo Pereira de Freitas Guimarães, do Freitas Guimarães Advogados concorda que a lei deixa uma série de dúvidas. “Além das dúvidas, a nova lei aumentará o custo para as empresas, que deverão provisionar esses valores extras. O aumento do período do aviso prévio por tempo de serviço pode levar as empresas diminuírem o tempo dos contratos de trabalho de seus empregados para não arcarem com este ônus”, alerta.

O advogado Alan Balaban Sasson, sócio do Braga e Balaban Advogados afirma que provocará um grande impacto econômico no mercado. “Pode ser um problema com grandes impactos econômicos. As empresas não têm margem nem caixa para agüentar esses 90 dias. É uma vitória para o trabalhador, sem duvida, mas, para as empresas, vai ficar mais oneroso e, como conseqüência, resultará no preço final ao consumidor”, diz.
“Apesar de majorar os custos empresariais, a aprovação do aviso prévio proporcional trata-se de um avanço importante no aspecto social, evitando, assim, tratamento igual entre um empregado com um ano de empresa e outro com 20 anos, por exemplo”, Daniel Augusto de Souza Rangel, advogado do escritório Rodrigues Jr. Advogados.

O máximo de dias que podem ser acumulados são 60, o que, somados aos 30 dias garantidos independente do tempo de serviço, renderia um aviso prévio máximo de três meses.

Fonte: bagarai.com.br

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10 de outubro de 2011

O Primeiro Dia


A entrada em um novo emprego gera sempre alguma insegurança e ansiedade. Implica o conhecimento de diferentes pessoas, de novas responsabilidades, de novos métodos de trabalho, de novos comportamentos, enfim, de um novo ambiente organizacional. Por esta razão, serão necessárias várias adaptações e reajustes.

Antes de mais nada, conheça bem a organização da empresa e sua estrutura hierárquica. Entenda as relações sociais que se desenvolvem dentro do seu espaço de trabalho e procure integrar-se.

Tente que o seu projeto de carreira seja realista. Não tenha ilusões de que o trabalho seja sempre interessante e provido de importantes responsabilidades. Os primeiros tempos poderão ser ocupados a executar tarefas que outros não gostam, mas terá de ter paciência, pois é assim em todo lado.

O primeiro dia de trabalho é aquele em que você quer dar o seu melhor! Em primeiro lugar, deverá ter o máximo cuidado com a sua apresentação. Mais do que nunca, a primeira imagem assume um papel fundamental.
Respeite as normas da empresa, mas não deixe de se sentir bem consigo próprio. Procure encontrar um meio termo entre o tipo de vestuário usual na empresa e os seus gostos.

Tenha atenção à forma de tratamento entre as diferentes pessoas, tenha cuidado com o tipo de linguagem e evite fazer críticas ao funcionamento da nova empresa. Esteja atento a todas as pessoas, quer de um nível hierárquico superior, quer inferior. Seja afável com todas elas, crie um clima de confiança e de simpatia.